Протягом останнього десятиліття іноді здавалося, що компанії наперегонки намагаються залучити якомога більше талановитих працівників будь-якими способами. Безкоштовні снеки, більярдні столи або власні тренажерні зали: чим "веселіший" простір і якісніші фішки, вважалося, тим більша ймовірність, що люди захочуть присвятити свій робочий час (а згодом і трохи більше) організації.
Оскільки керівники знову намагаються заохотити співробітників повернутися до офісів, деякі компанії повертаються до таких видів спеціальних стимулів. Goldman Sachs дарує працівникам безкоштовне морозиво; інвестиційна компанія Nuveen розмістила нові сади на даху для співробітників, укомплектовані вуликами; в той час як PwC дає всьому персоналу грошову премію у розмірі 1000 фунтів стерлінгів як спосіб «допомогти усім пристосуватися».
Проте в останні місяці не одне дослідження показало, що співробітники набагато цілісніше думають про потенційні вакансії. Модні офіси та безкоштовні фрукти по п’ятницям - це, звичайно, добре, але вони не грають вирішальну роль. Замість химерних пільг, люди зараз шукають робочі місця, які відповідають їхнім мінливим, індивідуальним потребам. І потенційні працівники як ніколи готові віддати пріоритет цим вимогам над статусом роботи або оплатою праці.
Отже, чи означає це, що офіційна пільга, як ми її знаємо, є зайвою як стимул - чи вона просто переростає у щось зовсім інше? Якщо так, то що компанії можуть запропонувати своїм співробітникам, щоб заманити їх до себе або навіть просто заохотити повернутися до своїх робочих місць у офісі?
Загальновідомо, що за останні кілька років багато людей були змушені переоцінити своє трудове життя. Минулого року, зокрема, чимало робітників вирішили шукати альтернативні робочі місця, аби уникнути тривалих поїздок на роботу по заторам та часто непродуктивних довгих робочих днів. Роботодавці це добре усвідомлюють, і багато хто намагається знайти нові способи утримання співробітників.
Одна з перевірених технік для тих компаній, які хочуть заохотити своїх людей, - це пообіцяти їм більш привабливе робоче місце. Але в той же час вони вже не можуть просто покладатися на ті види офісних фішок, які вони пропонували раніше.
Недавнє опитування компанії MoreySmith показало, що співробітники тепер шукають такі офісні приналежності, як якісні душові кабіни та стійки для велосипедів (щоб уникнути переповненого громадського транспорту), а також доступ до відкритих просторів та вікон, які насправді відкриваються. Але основні практичні пільги, які компанії можуть запропонувати - це відчуття безпеки та комфорту, в якому можна працювати. Надзвичайно важливо створити таке робоче місце, яке для одних робітників стане оазисом спокою і тиші, а для інших - дасть відчуття енергії, приналежності та соціальної взаємодії.
Хоча оновлення робочих місць та їх відповідність сучасним вимогам і є важливим фактором, але, якщо співробітники відчуватимуть себе перевантаженими, виснаженими, надмірно контрольованими або безсилими - він не буде вирішальним. Натомість компанії мають зосередитися на елементах, які працівники все частіше вважають цінними; навчання, прогрес, деяка автотомія і, можливо, найголовніше, гнучкість.
Дійсно, "гнучкість" стала однією з головних корпоративних тенденцій за останні кілька років. Future Forum, консорціум Slack, що досліджує майбутнє трудового життя, нещодавно опитав 10 000 працівників у всьому світі, щоб дізнатися, що для них найважливіше на роботі. «Гнучкість дуже важлива для людей, - повідомляє Брайан Елліотт, віце-президент Slack і виконавчий керівник Future Forum. "З точки зору пільг, після оплати праці, це друга найважливіша річ у результатах наших досліджень". "Гібридна робота" - це новий термін, який використовується для опису цієї нової моделі роботи, де компанії дозволяють працівникам продовжувати працювати вдома, якщо вони цього хочуть, при цьому зберігаючи свій офіс. І оскільки ця концепція продовжує формуватися і набирає обертів, нещодавно кілька роботодавців оголосили про намір прийняти власну версію гібридної моделі роботи. Деякі з них включають таких гігантів, як, наприклад, технологічна корпорація Microsoft, онлайн-покерний зал PokerStars або виробник автомобілів Ford.
Крім того, чимало компаній запроваджують нові правила для забезпечення додаткової гнучкості, наприклад: додатковий щомісячний вихідний (оплачується компанією), день без нарад та зустрічей, вихідний день для форс мажорних обставин тощо.
Експерти також вказують на інші важливі чинники, на які зараз звертають увагу співробітники під час вибору місця роботи. Це фактори, з якими співробітники стикаються на більш глибокому рівні, орієнтованому на цінності, замість очевидних переваг. Замість того, щоб зосереджуватися на облаштованих офісах або корпоративних реколекціях, люди стверджують, що люди хочуть відчувати, що вони працюють у місці, про яке їм хочеться щиро дбати.
Все це, звичайно, висуває нові вимоги до вже й так втомленого менеджменту. Зрештою, набагато простіше організувати невелику вечірку або домовитися про угоду з місцевим тренажерним залом, ніж задовольнити потенційно сотні працівників з різними потребами та запитами. Також існує ризик того, що пропозиція різних пільг різним людям може викликати образу та незадоволеність у інших, підриваючи всі переваги пільг.
Проте, головне, про що потрібно пам'ятати - це наступне: люди шукають компанію, яка довіряє їм, дає їм голос, яка прислухається до їхніх побоювань і по-справжньому цінує їхню роботу.
- 32 перегляди
